どうするネゴロ。

コンクリート値上げ、シンナー不足から始まり、ユニットバス受注停止、断熱材不足、クロスも値上げ。

またか、と思いながらも、これは一過性では終わらない。

まだまだ次のネタが出てくる。

数ヶ月後、大きな波が来る。

建設・リフォーム、不動産業界はどうなるのか。

材料はない、あっても高い。

工程はズレる。利益は削られる。

しんどい。

でも本質はそこじゃない。

高齢化。

社員さんが60歳以上。

このタイミングで「もういいか」と綺麗に廃業する会社が出てくるだろう。

これが一番効く。

しかもそういう会社ほど有能。

長年積み上げた信用、技術、現場力。

それが市場から消える。

供給能力の消失。

技術の断絶。

現場力の空洞化。

Ｋ字経済。

上にいく線と、下にいく線。

問題は、上にいく線が減ることだけじゃない。

そもそも「成り上がれる構造」自体が消えていく。

「頑張れば上に行ける」というルートが消えていく。

Ｋ字の上に行くのは、

もともと体力と仕組みがある会社だけになる可能性。

残酷やけど、これが現実。

じゃあ、どうするネゴロ。

ブレるな。嘆いていても仕方ない。

商売とは、一回で大儲けすることではない。

永続的に収益を上げ続けること。

この軸を外すな。

一発狙いは死ぬ。

続けた者だけが残る。

選ばれる側に回り続ける。

材料不足も値上げも止められない。

でも信用は積める。

説明する。隠さない。逃げない。やり切る。

能力×姿勢＝信用。

そして、

取りにいかない勇気。

全部取りに行くな。

回らない仕事は事故る。

事故れば信用が飛ぶ。

席に座る前に退場。

回せる範囲で勝つ。

利益を残す。積み上げる。

さらに、

できる会社が減るなら、

できる会社になるしかない。

ここ5年。

ここで決まる。

Ｋ字の上に行くというより、

Ｋ字の上に「残る」戦い。

残った会社の価値は勝手に上がる。

継続は力なり。

これは精神論じゃない。構造の話や。

席は空くかも。

でもその席、誰でも座れるわけじゃない。

成り上がれる構造が消えた今、

準備してきた者だけが座る。

どうするネゴロ。

打ち勝つしかない。