いい会社。

「いい会社ですね。」

ありがたい言葉だが、ちょっと待てよ。

誰にとって、何がいい会社なんだ？

お客様にとって都合のいい会社。
安くて、無理も聞いてくれる。

従業員にとって都合のいい会社。
仕事は楽で、給料もよく、厳しいことも言われない。

立派な社屋に派手な広告。
見栄えがよければ、世間からも評価される。

でも、それが本当に「いい会社」なのか？

会社は、ちゃんと稼がなくっちゃ。

利益を出し、その利益をお客様への付加価値に変える。

従業員の待遇を改善し、人材や設備に投資する。

そして、また稼ぐ。

この循環があってこそ、会社は成長し続けられる。

安売りで喜ばれても、利益が残らなければ続かない。

従業員に優しくても、会社が潰れたら元も子もない。

派手に見せたところで、中身が伴わなければ意味がない。

経営者の仕事は、人気取りじゃない。

お客様に選ばれ、従業員が誇りを持ち、利益を生み続ける会社をつくることだ。

安くなくても選ばれる。

緩くなくても働きたいと思われる。

派手じゃなくても信用される。

そんな会社が、本当に強い会社だと思う。

利益は目的であると同時に、未来への責任を果たすための原資でもある。

「いい会社」と言われるより、「なくなったら困る会社」になりたい。

お客様にも、従業員にも、地域にも必要とされる会社。

そのためには、まず稼ぐこと。

そして、その稼ぎを新たな価値に変えていくこと。

継続経営できなくっちゃ、意味ないよな。

打ち勝つ。